Innovation on Phillip Büchler

In vino veritas autem in cervisiam sapientia.

Tue, 14 May 2019 00:00:00 +0000

Im Wein mag die Wahrheit liegen, aber in Bier scheint die Weisheit zu sein. Wie sonst erklärt sich der Geistesblitz beim Genuss eines Hawaiianischen Biers?

SBB hat eine Riesenwelle immer als Sinnbild für die Digitalisierung verwendet. Sie kommt unaufhaltsam. Sie bedingt spezielles Training und wenn man nicht vorbereitet ist, überspült sie einen unerbittlich.

Auf der Verpackung des Kona “Big Wave” Biers findet man aber die wichtigsten Voraussetzungen um erfolgreich auf der Welle zu reiten:

Die Zukunft des «Personal Computers»?

Mon, 12 Sep 2016 13:24:59 +0000

Im Februar dieses Jahres startete eine Indiegogo Kampagne mit dem Ziel die Zukunft des PCs zu skizzieren. Mit dem NexDock sollte das Smartphone zum Notebook werden.

Früher war nicht alles besser, aber vieles einfacher. Man hatte einen «Personal Computer», auf dem lagen alle Daten. Weitere Geräte zu haben bezahlte man mit einem hohen Preis. Synchronisation war damals böse und endete in doppelten Kalendereinträgen, gelöschten Kontakten oder Bildern die nicht mehr zu finden waren. 2013 bezeichnete ich die «Cloud» als vereinheitlichende Plattform. Die zentrale Datenwahrheit liegt in einem «Data Center» irgendwo auf der Welt. Die Geräte die wir mit uns tragen, sind Ein- und Ausgabegeräte und enthalten nur eine Replik der Daten. Es ist inzwischen so bequem, so könnte es weiter gehen.

Crazy Ones

Wed, 06 Jan 2016 14:14:54 +0000

So lautete die Werbung von Apple. Damals war Apple noch meilenweit davon entfernt in Unternehmen eine Relevanz zu haben. Die Aussagen waren auch globaler gemeint als Einfluss in Unternehmen. Aber die “crazy ones” in Unternehmen interessieren mich.

Die Leute ohne Respekt für Status Quo. Leute die Dinge einfacher machen wollen. Leute die sich von Prozessen und schleppenden Entscheidungswegen nicht entmutigen lassen. Leute die Dinge aus der Consumer-Welt nehmen und sie für Unternehmen tauglich machen. Und diese Kombination, diese Iteration bringt uns weiter. Wir werden damit nicht die Welt verändern, doch sicherlich auf Powerpoint Berge erklimmen, Segelrennen gewinnen oder Türme bauen.

Brutales Follow Up - Ideenkultur

Wed, 06 Jan 2016 14:11:10 +0000

Brutales Feedback lässt mich nicht los. Nicht weil wir es inzwischen praktizieren würden, nein. Ein weiterer empfehlenswerter Podcast widmete sich dem Thema. Darin sprechen Ben Thompson und James Allworth über eine Kultur von «brutalem Feedback» und der Hervorbringung der besten Ideen. Und die besten Ideen wollen wir doch alle hervorbringen, oder?

Die beiden sprechen von dem Konflikt der Kulturen welche Ideen hervorbringen und Kulturen die eher ein Miteinander fördern. Am Beispiel von MBTI ist dies der Entscheid zwischen einer T- oder F-Typen dominierten Kultur. In einer Denker-dominierten Kultur verliebt man sich nicht in seine Ideen. So verhindert man die Verletzung bei der Diskussion um Schwachstellen einer Idee. Man sieht die brutale Kritik als Chance eine Idee zu verbessern. In meiner Erfahrung erzeugt Reibung Vorwärtskommen. So sieht es auch einer der erfolgreichsten Hedgefunds aller Zeiten. Bridgewater, hier in einem Profil des «New Yorkers» beschrieben, setzt dies in seiner Kultur konsequent um:

Consumerization in der Gebäudesicherheit?

Wed, 03 Jun 2015 11:52:47 +0000

Mit dem Umzug in ein ruhiges Häuschen (der korrekte Begriff ist Doppelhaushälfte) stellten sich neue Fragen. Die ruhige Lage zum Beispiel. Perfekt um an einem sonnigen Tag die Ruhe fernab von Eisenbahn- oder Strassenlärm zu geniessen. Ein paar Vögel zwitschern im Baum. Ein paar Kindern spielen in den Strassen. Leise, wie es sich für Kinder in ruhigen Quartieren gehört.

Die Ruhe hat aber auch ihre Tücken. Völlig unbeobachtet könnten sich die berüchtigten Einbrecherbanden an unseren Türen zu schaffen machen. So jedenfalls der Berater einer lokalen Sicherheitsfirma. Es gehe bei Einbrüchen heutzutage nicht um den Verlust von Geldwert, der sei versichert, sondern um den Verlust des Sicherheitsempfinden. Ich liess mich also auf ein Beratungsgespräch ein und ging mit dem Berater durchs Haus um die Anbringung von Tür- und Fenstersensoren zu besprechen. Wir haben Familie in Südafrika. Das abendliche Aktivieren der Alarmanlage ist also eine gewohnte Tätigkeit. Die Beratung war wirklich gut. Im oberen Stock seien keine Sensoren notwendig, da der Aufwand zu hoch sei in diese Höhe zu kommen. Bewegungssensoren seien nicht mehr so erwünscht wegen Katzen und Kindern, etc. Keine blosse Verkaufsshow sondern wirklich auf die Gegebenheiten angepasste Ausrüstung. Preislich bei etwa 10’000.-. Ein vermutlich ursolides, leistungsfähiges und langlebiges System. Industriegeräte halt.

Sind Unternehmen für Consumer-HW-Hersteller noch relevant?

Wed, 03 Jun 2015 11:51:04 +0000

Samsung bietet mit Knox eine Reihe von Sicherheits- und Verwaltungsfunktionen für Unternehmen. Apple bietet ähnliches als Teil von iOS. Ausgereifte Funktionen, welche viel Entwicklungsarbeit bedingen. All dies um im grossen Markt der Unternehmensinformatik einen Stand zu haben. Moment, gross?

Welches waren denn letztzhin grosse Unternehmensbeschaffungen über die berichtet wurde:

120’000 iPads, 100’000 iPhones und 200’000 iPod Touches für die amerikanische Armee

Barclays Bank kauft 8’500 iPads

Es gibt weitere. Meist in der Grössenordnung 10’000 bis 100’000.

Dem Gegenüber stehen die Gesamtverkäufe der grossen Hersteller Apple und Samsung:

Das Büchler Reifegradmodell

Tue, 02 Jun 2015 11:49:41 +0000

Das Büchler Reifegradmodell [1] Oha, jetzt aber.

Ein Reifegradmodell unter Berücksichtigung der Einstiegshürden und der Adaption. Der Einsatz dieses Modells soll der Erklärung von Phasen und damit verbundenen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten dienen.

Im Alltag stosse ich öfters auf Artikel oder Diskussionen welche die vor- oder nachgelagerten Phasen eines Reifegradmodells ausser Acht lassen. So versteifen sich Diskussionen auf ein Fragment des Diskussionsgegenstands und verpassen das, in grosse Anführungszeichen zu setzende, ‘Big Picture’. Das Modell ist keine wissenschaftliche Arbeit sondern eine ‘unfertige Idee’ welche etwas fertiger ist als sonstige Dinge die ich eher auf consumerized.net veröffentliche.

Die 3 Reiter der ITkalypse

Tue, 02 Jun 2015 11:28:29 +0000

Die drei Reiter der ITkalypse verhindern jegliches Vorwärtskommen. Sie wirken zum Teil gegen aussen äusserst aktiv und innovativ, bewirken aber nüchtern, über Jahre betrachtet nichts. Die Mehrjährigkeit macht es schwierig zu erkennen. Sind wir doch als Informatiker unterjocht von der rasch ändernden Technologie und der damit verbundenen ständigen Hinterfragung unserer Lösungen.

Diese Aufstellung soll helfen die Muster zu erkennen. Sie ist durchaus mit einem starken Zwinkern zu lesen. Ähnlichkeiten zu real existierenden Personen sind rein zufällig oder vollkommen beabsichtigt. Ich erlaube mir den Seitenhieb auch im Wissen, dass ich sehr genau dem einen Reiter entspreche.

Windows 10 — Die Zeit ist reif

Tue, 02 Jun 2015 11:26:35 +0000

“It embodies the notion of hardware and software really pushing each other”

Steve Ballmer, CEO Microsoft im Juni 2012 bei der Vorstellung des ersten Surface Tablet. Es war der Beginn eines neuen Wegs den Microsoft ging. Weg vom reinen Angebot von Software, hin zur Herstellung und zum Vertrieb von Hardware. Die alten Lehren der Computerindustrie wurden in den vorangehenden Jahren völlig umgekehrt1. Mobile hatte andere Regeln. Der Consumer-Markt hatte andere Regeln. Microsoft verlor nach und nach an Relevanz und Zukunftsaussichten. Aus einem “Partnerbusiness” kommend, wurde der Schritt zur eigenen Hardware kritisch beäugt. Hardware-Hersteller die bisher in Ko-Existenz mit Microsoft lebten, hatten plötzlich Konkurrenz zu fürchten. Ballmer versicherte immer, dass Surface nur ein Vorstoss sei um die Möglichkeiten der Hardware zu zeigen. Die Grenzen zu erreichen und zu verschieben.

Worauf man in der Vorhersage der Zukunft achten sollte

Tue, 02 Jun 2015 11:25:41 +0000

Um die Zukunft von Lösungen, Anforderungen und Arbeitsweisen vorherzusehen hilft oftmals ein Blick zurück. Er zeigt, welche Aspekte sich stark verändern, und welche eher stabil bleiben.

Sag niemals nie

In der Diskussion um die Zukunft mobiler Lösungen, Systeme und Anwendungen höre ich immer wieder: “das wird nie so sein”. Ein Tablet wird nie ein Notebook ablösen. Ein Smartphone wird niemals zum wertvollsten Arbeitsmittel. Etc. Die Formulierungen “nie” und “niemals” sind in Zukunftsprognosen/-hypothesen per se problematisch. Wenn man “nie” auf eine infinite Zeitlinie legt, entspannt sich die Situation meist. Wird es auch in 100 Jahren nicht so sein? Meist heisst es dann vielleicht.

Lektionen aus der Apple Watch Einführung

Tue, 02 Jun 2015 11:23:39 +0000

Zyniker machen es sich einfach. Der Erfolg von Apple beruht auf der huldigen Gefolgschaft, die im Einfluss des “reality distortion fields” alles kauft auf dem ein Apple Logo ist.

Blickt man etwas weiter, kann man aber Muster in der Vorstellung von Produkten erkennen. Am aktuellsten Beispiel der Apple Watch der Versuch einer Analyse.

Zeitstrahl

September 2014

iPhone Event mit der Vorstellung der Apple Watch als “one more thing”: Apple ist die iPhone Firma. Das iPhone macht inzwischen beinahe 70% des Umsatzes aus. Die Apple Watch am gleichen Event vorzustellen war sehr mutig. Die Presse widmete dem neuen iPhone (eines welches sich in Superlativen verkaufen sollte) viel weniger Aufmerksamkeit als es ohne die Apple Watch gewesen wäre. Weshalb stellt Apple die Uhr so viel vor der Einführung vor? Apple ist doch bekannt dafür nur vorzustellen was man am nächsten Tag kaufen kann? Die Analysen sind sich einig. Apple wollte die Geschichte um die Apple Watch kontrollieren. Eine spätere Vorstellung hätte das Risiko von “leaks” durch die Produktionskette enorm erhöht.

Weekend Reader Woche 17

Thu, 23 Apr 2015 00:00:00 +0000

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Produktivitätsguru

Kennt ihr Inbox Zero? Erfunden und verbreitet hat dies Merlin Mann. Bekannt auch von der Seite 43folders, einem Ablagesystem angelehnt an GTD und Erfinder des Hipster PDA, eine lose Sammlung Zettel zur Sammlung von Gedanken und Pendenzen. Ein verdienter Produktivitätsguru. Womit der wohl seine Zeit auf dem iPhone verbringt?

Strategische Partnerschaft

Die beliebte Android-Variante Cyanogen und Microsoft haben eine strategische Partnerschaft angekündigt. Auf Cyanogen werden nun Microsoft Apps vorinstalliert sein. Ein guter Schritt für beide. Cyanogen löst seine Abhängigkeit von Google und Microsoft kriegt einen weiteren Fuss in die Android Welt. Ob dies für weitere Hersteller eine Präjudiz darstellen könnte?

Weekend Reader Woche 11

Sun, 15 Mar 2015 00:00:00 +0000

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Wie die Apple Watch produziert wird

Über Apples “Spring forward” Event wurde viel geschrieben. Ich verzichte im Weekend Reader auf eine grossartige Auflistung von Links (vielleicht kommt ein eigener Post im Laufe der Woche).

Diesen Artikel über die Produktionsverfahren die bei Apple Watch angewendet werden, möchte ich euch aber nicht vorenthalten. Greg Koenig analysiert die Videos die an der Keynote gezeigt wurden. Apple hat sein Geld auch in Produktionsprozesse/-maschinen investiert, die es schwer machen die Qualität/das Feeling der Produkte zu kopieren.

Weekend Reader Woche 48

Wed, 03 Dec 2014 00:00:00 +0000

The Force awakens

Welches Ereignis lässt drei Nerds über eine Stunde über 80 Sekunden sprechen? Der neue Star Wars Teaser Trailer.

Weitere kreative Ventile sind ein alternativer Trailer “Was wenn es noch George Lucas gemacht hätte” oder eine Sammlung an Fan-Art. Grossartig. Da wird man wieder zum sich freuenden Kind.. Historisch wird es dann bei der Zusammenstellung aller Trailer der Star Wars Filme.

So das war jetzt der “Sack Reis” zu Beginn.

Microsoft mit neuer Client-Anwendung

Vor iOS 8 und dessen Swipe-to-unread-Funktion, war Accompli der Mailclient meiner Wahl auf iOS. Die Gesten für read/unread und der Möglichkeit rasch zu archivieren passen perfekt in meinen Mobile-Mail-Workflow.

Weekend Reader Woche 35

Fri, 29 Aug 2014 00:00:00 +0000

Copy - Paste über mehrere Geräte

Von Pushbullet hab ich schon öfters gelesen. Da aber vermutlich mein Unternehmensgerät für diesen Dienst gesperrt ist, hab ich es noch nicht probiert. Wobei wenn es nur vermutlich gesperrt ist, müsste man es eigentlich mal probieren.

Was soll ich hierzu schreiben

Lest euch das Review über inshort mal durch. Die Einleitung tönt verlockend:

The last few months I ve been interested in apps that set new categories. With the ability to share data and have a touch interface, some productivity developers are creating entirely new widgets and that always excites me.

Weekend Reader Woche 31

Sat, 02 Aug 2014 00:00:00 +0000

Über die EMM Features von Android L

Samsung hat die Enterprise Features von Android L mitentwickelt. Sind ja eigentlich die Knox Geschichten die man selber nicht mehr weiter entwickelt. Sehr gut für alle anderen Hersteller, kommen sie doch so auch für Unternehmen in Frage. Gut für Unternehmen, da man nun von einer noch breiteren Palette an Geräten auswählen kann.

Die neue Schreibmaschine

MG Siegler über die Vorzüge des iPads für seine Schreibarbeit:

I’ve been thinking about this recently when wondering why I like to write on my iPad so much more than my computer. It’s not that the iPad is “better” for writing, it’s that it’s decidedly less distracting.

Weekend Reader Woche 22

Sun, 01 Jun 2014 00:00:00 +0000

Mule Radio ist nicht mehr

Mike Monteiro beschreibt die Gründe weshalb er Mule Radio, ein Podcast-Netzwerk, zu Grabe trägt. Der Abgang von John Grubers “The Talk Show” hat wohl den Ausschlag gegeben aber nicht direkt damit zu tun.

Man merkt allerdings selten wenn man eine Show eines Netzwerks hört. Gemäss ersten Kommentaren hilft ein Netzwerk auch nicht unbedingt wenn es um Traffic geht.

Editorial 1.1

Grosses Update des Text- und Automatisierungstools meiner Wahl auf dem iPad. Wir sind auf dem iPad also schon soweit wie mit MS Office. Apps von denen ich wohl nur 10% der Funktionen nutze. Eine weitere Chance sich in die Materie einzulesen.

Weekend Reader Woche 6

Fri, 07 Feb 2014 00:00:00 +0000

Swisscom iO läuft noch nicht wie gewünscht

Eine Alternative zu Whatsapp hat es wohl immer schwer. Auf die Gefahr hin als Komplize bezeichnet zu werden, habe ich von Vögelchen gehört, dass Swisscom einige spannende, service-übergreifende Lösungen mit Swisscom iO vorhat. Evt. könnte es sich in Zukunft dann doch noch zu einem verbreiteten Dienst in der Schweiz entwickeln.

E-Mail Management mit Inbox reboot

Eine weitere Möglichkeit seine Mailbox zu zügeln. Den Tipp mit der Mailregel für Newsletter und Co. muss ich mal umsetzen.